コミュニケーションを大切にすることで、
周りとともに成長できています。
吉島司
マネージャ 2008年入社
出社・メール確認
当社はフレックスタイム制度を導入しているので、10時までの出社で良いのですが、私は朝9時に出社しています。 午前中の時間を十分に確保したいからです。
出社後はお客様からのメールをいち早く確認、そして即座に返信することで円滑な情報共有を心がけています。
また、今日の予定や今後の予定を朝のうちにチェックすることで、作業漏れや納期遅延が生じないよう努めています。
この時間を大事にするかどうかで、自分の仕事の成果に大きく差が出ることを実感しています。
客先打ち合わせ
お客様とのやり取りはメールだけでなく、直接顔を合わせてのコミュニケーションも大事にしています。
お互いの認識齟齬を軽減することもできますし、何より私達の思いや意志を直接言葉にしてお客様に伝えたいからです。
業務をこなしていく上で受け身ではなく自分たちから積極的に提案していくことを心がけています。
内部打ち合わせ
お客様との打ち合わせ内容をプロジェクトメンバーに展開し、意思統一を行ないます。
メンバーの意思統一を図り互いに意見交換をすることで、仕事の質を高めることができます。より良いものを作り上げるために、私はこの時間をとても大事にしています。
後輩育成
一日に一度はプロジェクトの状況把握をします。
作業の不具合が起きてないか、メンバーが困っていないかなどヒアリングを行ないます。
また、プロジェクト遂行だけでなく、後輩の育成にも力を入れています。
人を育成するのはとても難しいですが、一緒に成長していく経験は私のかけがえの無い財産です。
進捗報告・帰宅
1日の作業内容を振り返りながら、やり残した仕事がないかを確認します。
プロジェクトメンバーの進捗報告も確認し、明日に向けた準備もしっかり行います。
確認と準備が終わったら、本日の業務は終了です。
今日は、後輩たちを誘って飲みに行ってきます！